培訓開始前，交科公司召開貫標認證工作啟動會，會議指出，貫標工作能夠加強公司內部管理，使管理更加標準化、規范化、科學化，能夠全面實施素質提升工程，切實提高職工工作效率和隊伍整體水平，實現全過程各要素可管可控，同時能為公司開拓市場提供可靠保障，保持企業可持續高質量發展。

啟動會對貫標工作作出具體要求，一是各部門要高度重視，根據貫標認證的相關要求做好體系文件所需的基礎資料，各基層公司要密切配合，確保認證成功；二是體系文件建立后，各部門及基層單位要把管理體系的運行作為重要工作來抓，強化廣大干部職工的標準意識、程序意識和責任意識；三是認證成功后，各部門要加強對管理體系運行的監督檢查，做實做細內部審核、管理評審工作，對無故不執行管理體系文件的行為進行相應的責任追究和處罰，維護管理體系的權威性。

會議強調，貫標認證工作要貫徹到項目一線，注重后期實行，規范提升管理水平；貫標認證工作要與數字化、信息化建設相融合；貫標認證工作要結合企業實際，切實考慮企業管理現狀，釋放管理新動能。會議還對貫標工作計劃和時間節點作了具體安排部署。

經過為期兩天的培訓，參培人員對貫標認證工作及相關管理體系標準有了更為深刻的理解認識，同時明確了后續貫標認證工作開展過程中相關部室的具體任務，為公司管理實現標準化、規范化奠定了堅實基礎！